Prozess- & Aktivitätsanalyse
Detaillierte Erfassung von Arbeitsschritten, Schnittstellen und Variationen. Wir identifizieren Wiederholungen und Ineffizienzen, um operative Belastungen zu reduzieren.
Mehr erfahrenBusiness Activity Analysis, die klare Entscheidungen möglich macht
Qixorhazat analysiert Ihre Geschäftsaktivitäten systematisch, identifiziert Engpässe und zeigt priorisierte Maßnahmen auf. Mithilfe von Prozessmapping, Aktivitäts-Tracking und Ressourcenmodellierung erarbeiten wir konkrete Handlungsempfehlungen, mit denen Sie Effizienz steigern, Kosten senken und Wachstum skalieren können.
Datengestützte Einblicke
Messbare KPIs statt Bauchgefühl
Prozess-Mapping
Transparente Abläufe, klare Verantwortungen
Unser Analyseansatz
Qixorhazat verbindet strategische Modellierung mit operativer Tiefe. Zuerst erfassen wir Geschäftsziele und Kernprozesse durch Stakeholder-Workshops. Anschließend führen wir quantitative Datensammlung durch, inklusive Durchlaufzeiten, Ressourcennutzung und Transaktionsvolumina. Unsere Prozess-Mapping-Technik visualisiert Abhängigkeiten und Aufwände. Mit statistischer Auswertung und Szenariomodellen priorisieren wir Maßnahmen nach Wirkung und Aufwand. Das Ergebnis ist ein umsetzbarer Maßnahmenkatalog mit Zeitplanung, Verantwortlichkeiten und erwarteten Effekten. Unser Ziel ist es, Entscheidungswege zu verkürzen und eine messbare Leistungssteigerung zu erzielen.
Typische Ergebnisse
- Kostensenkung durch Engpassbeseitigung
- Reduktion von Prozessdurchlaufzeiten
- Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
- Kontinuierliche Messgrößen für Performance
Leistungsübersicht
Datenmodellierung & KPIs
Wir entwickeln KPI-Modelle und Dashboards, die Ihre Führungsebene für operative Entscheidungen benötigt. Fokus auf Nachvollziehbarkeit und Steuerbarkeit.
Mehr erfahrenStrategische Roadmaps
Konzepte zur Umsetzung der priorisierten Maßnahmen mit Zeit- und Budgetplanung sowie Erfolgsmessung und iterativen Kontrollpunkten.
Mehr erfahrenPraxisbeispiel
Ein mittelständisches Fertigungsunternehmen hatte inkonsistente Prozessbeschreibungen und langwierige Freigabeschleifen. Qixorhazat führte eine vollständige Aktivitätskartierung durch, quantifizierte Wartezeiten und schlug eine Neugestaltung der Freigabeschritte vor. Innerhalb von sechs Monaten reduzierte sich die Durchlaufzeit um 34 Prozent und die Nachbearbeitung durch Fehler sank signifikant. Der Erfolg beruhte auf klaren Messgrößen und einem umsetzbaren Rollout-Plan, begleitet durch Schulungen und automatisierte Reporting-Templates.
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